MOTIVÁCIÓS TECHNIKÁK

TISZTA CÉLOK MEGHATÁROZÁSA

 

  • munkatársakkal közösen, egyetértésben összeállítva
  • kikommunikálva a munkatársak felé

BIZALOM ÉPÍTÉSE

 

  • jobb munkamorál és hatékonyabbak együttműködések, nagyobb a teljesítmény
  • ha érezhető és kommunikálva van a munkatársak felé
  • előfeltételezi a pozitív hozzáállást, a lojalitást, a teljesítményt

EREDMÉNYEK ELISMERÉSE

 

  • egyszerű szavakkal megköszönni az elmúlt időszakban végzett kiemelkedő munkát

  • kötetlen légkörben (közös fagyizás), köszönő lap, stb.

KÉRDEZZ

 

  • kérdezz rá a munkatársaidnál, vajon ha ő lenne a te helyedben, akkor mivel tudná motiválni saját magát és a cég többi dolgozóját

  • őszintén figyelem

  • elkezdenek megnyílni a munkatársak

POZITÍV ELVÁRÁSOK

 

  • azt feltételezd, hogy a csapatod remekül teljesítő, kiváló képességű emberekből áll
  • konkrét gyakorlatra
  • mik a legnagyobb erősségei a csapatodnak
  • fontos ezt közhírré tenni

ÉRDEKLŐDÉS

 

  • elég egy-egy közvetlen kérdés, ami nem kapcsolódik szorosan a munkához, ami túlmutat a mindennapi munkakapcsolaton
  • valódi érdeklődés és figyelem
  • odafordulás és a másik emberként való tisztelete

RENDSZERES VISSZAJELZÉS

 

  • lojális, hatékonyan működő és motivált csapatot eredményez

  • nyilvános esemény legyen

  • szükséges a forgatókönyvet meghatározni

KELLEMES MUNKAHELYI LÉGKÖR

  • néhány illatgyertya

  • párologtató

  • közös sütizés

  • zöld növények

  • házikedvenc bevitelének engedélyezése (kutya, macska)

20 perc feltöltődés

> meditációs szoba, ahol a dolgozó beülhet 15-20 percre kikapcsolódni, feltöltődni
> egy csendes sarok
> egy kényelmes fotel
> egy jó minőségű fejhallgató, amivel ki lehet zárni a külvilágot a relaxáció idejére
> relaxációs zene